Neu im Team: Interview mit Rosina Glas (Business Development)

Jan: Hi Rosina, wie schön, dass du jetzt bei HospiChef bist. Warum hast du dich entschieden, unser Team zu verstärken?

Rosina: Ich wollte in einem jungen, dynamischen Umfeld arbeiten und gleichzeitig etwas mit echtem Mehrwert bewegen. HospiChef verbindet für mich die Themen Gesundheit, Verpflegung und moderne Technologie auf eine sehr sinnvolle Weise. Schon als Kind fand ich Krankenhäuser faszinierend. Dieses Zusammenspiel aus so vielen Menschen, Abläufen und Strukturen hat mich immer beeindruckt, sodass ich gerne Verwandte mehr als nur einmal besucht habe.

Jan: Was berührt dich an unserer Mission besonders?

Rosina: Mich berührt vor allem der Gedanke, dass Organisationen nicht im administrativen Aufwand untergehen sollten. Wenn Prozesse einfacher werden, entsteht wieder Raum für das Wesentliche: Zeit für Menschen. Gleichzeitig finde ich es spannend, dass durch den gezielten Einsatz moderner Technologie nicht nur wirtschaftliche Effekte entstehen, sondern auch ein ökologischer Mehrwert. Daran mitzuarbeiten fühlt sich einfach richtig an.

Jan: Business Development klingt nach einer neumodischen Jobbezeichnung. Was heißt das für dich ganz konkret?

Rosina: Für mich bedeutet Business Development, die Vision von HospiChef nach außen zu tragen. Das heißt vor allem: zuhören, verstehen und vernetzen. Es geht nicht nur darum, neue Kunden zu gewinnen, sondern langfristige Partnerschaften aufzubauen. Ich möchte die Herausforderungen und Ziele der Einrichtungen wirklich verstehen.

Jan: Was motiviert dich am meisten in der Arbeit bei HospiChef?

Rosina: Mich motiviert besonders der Gedanke, dass unsere Arbeit dazu beiträgt, dass Menschen wieder mehr Zeit für ihr eigentliches Kerngeschäft haben. Gleichzeitig sehe ich in HospiChef ein Produkt, das Empowerment schafft, weil Patientinnen und Patienten ein Stück Selbstbestimmung zurückbekommen, indem sie eigenständig über ihre Verpflegung entscheiden können.

Jan: Woran wird man in einem Jahr merken, dass du Teil des Teams bist?

Rosina: Daran, dass wir gewachsen sind und zwar nicht nur in Zahlen, sondern auch in unserer Wirkung. Dass wir mehr Einrichtungen mit unserer Vision erreichen, mehr Teams entlasten und das Bewusstsein für effiziente und sinnvolle digitale Strukturen weiter stärken konnten.

Jan: Und zum Schluss meine Lieblingsfrage: Wenn dein Arbeitsstil ein Küchengerät wäre, welches wäre es?

Rosina: Ich würde sagen ein Induktionskochfeld. Es reagiert schnell und passt sich flexibel an unterschiedliche Anforderungen an. Gleichzeitig braucht es das richtige Zusammenspiel aus Timing, Temperatur und Gefühl, um wirklich gute Ergebnisse zu erzielen.